SLURPUSHH BLOG ت

V-Class PPSI "Staff"

Senin, 21 April 2014

Tugas!
Sebutkan kreteria manager proyek yang baik ! buatlah di blog anda minimal 3 paragraf dan upload ke student site sebagai tulisan.

Jawaban.

Manager Proyek adalah orang yang bertanggung jawab atas proyek yang sedang dikerjakan agar sesuai dengan standar kualitas, biaya dan waktu yang dapat diterima oleh pemilik dan pemegang saham. Keberhasilan suatu proyek ditentukan oleh bagaimana Manager Proyek dapat mengarahkan timnya sehingga proyek yang dikerjakannya dapat berhasil.

Tidak semua orang dapat menjadi Manajer Proyek yang baik. Tentunya ada beberapa kemampuan yang harus dimiliki seseorang untuk menjadi Manajer Proyek yang baik.

1. Keterampilan Komunikasi
Manajer proyek perlu untuk berinteraksi dengan para pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal untuk menyelesaikan proyek. Selain itu MP juga perlu menginformasikan tentang status proyek yang sedang dikerjakan. MP juga perlu berkomunikasi dengan baik guna mengarahkan timnya untuk keberhasilan proyek. Oleh karena itu Manajer Proyek perlu memiliki kemampuan komunikasi yang baik

2. Keterampilan Manajer
Kesuksesan sebuah proyek ditentukan oleh bagaimana mengarahkan SDM. Jika Manajer Proyek tidak dapat mengarahkan SDM yang dimiliki maka proyek yang dikerjakannya pun tidak akan berhasil. Oleh karena itu Manajer Proyek harus dapat memajement SDM yang dimilikinya.

3. Keterampilan Mendengarkan
Jika Manajer Proyek tidak terbiasa untuk mendengarkan, maka ia tidak akan memahami dan menyelesaikan permasalahan yang terjadi didalam tim. Jika permasalahan tim tidak terselesaikan maka hal ini akan mempengaruhi keberhasilan proyek yang dipegangnya.

4. Problem Solving & Kemampuan Mengambil Keputusan
Manajer Proyek akan banyak membuat keputusan yang nantinya akan menentukan apakah proyek yang dipegangnya akan berhasil atau tidak. Salah-salah mengambil keputusan, dapat menjadi bomerang bagi proyek tersebut.

5. Kepercayaan Diri
Manajer Proyek merupakan titik penting untuk suatu keberhasilan Proyek. Jika Manajer Proyek tidak memiliki kepercayaan diri, bagaimana ia akan mampu membuat suatu proyek menjadi berhasil?

Sumber
http://www.gbaconsultant.co.id/manajer-yang-baik
http://ilmukomputer.org/wp-content/uploads/2009/03/subhan-keberhasilan-proyek.pdf

Label: Tugas Ngampus

writtern @14.57

V-Class PPSI "COCOMO"

Tugas !
Buatlah minimal 3 paragraf mengenai COCOMO dan sebutkan jenis-jenisnya pada blog anda lakukan submit pada tulisan pada portofolio di studensite.

Jawaban.

Constructive Cost Model atau biasa disingkat Cocomo mungkin bagi sebagian orang istilah ini masih asing. Cocomo merupakan kombinasi dari sebuah algoritma estimasi biaya perangkat lunak model dan metode pembobotan yang dikembangkan oleh Barry Boehm. Satu hasil observasi yang paling penting dalam model ini adalah bahwa motivasi dari tiap orang yang terlibat ditempatkan sebagai titik berat. Hal ini menunjukan bahwa kepemimpinan dan kerjasama tim adalah titik berat dalam pengembangan.

Terdapat 3 Model/ Jenis Cocomo yang sampai saat ini masih digunakan dalam pengembangan software engineering untuk memperkirakan usaha, biaya dan jadwal untuk proyeknya.

- Basic Cocomo (Cocomo I 1981)
Menghitung dari estimisasi jumlah FP dan Loc. FP adalah suatu unit pengukuran untuk keterhubungan dan antar prosedur, fungsi dan lingkungan SW.

Model Cocomo dasar ditunjukan dalam persamaan berikut ini

Keterangan :
E = Besarnya usaha (orang-bulan)
D = Lama waktu pengerjaan (bulan)
KLOC = Estimasi jumlah baris kode (ribuan)
P = Jumlah orang yang diperlukan

- Intermediate Cocomo ( Cocomo II 1999)
Menghitung dari besarnya program dan "Cost Drivers" (Faktor-faktor yang berpengaruh langsung kepada proyek) misalnya Software.

- Advance Cocomo
Memperhitungkan semua karakteristik dari "intermediate" dan "cost drivers" dari setiap fase (analisis, design, implementasi dll) dalam SW Life Cycle

Sumber
http://networkedblogs.com/KtBNU
http://haryanto.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/16702/COCOMO.ppt
Label: Tugas Ngampus
writtern @14.20

V-Class PPSI "Open Source"

Tugas !
Kenapa anda dianjurkan menggunakan software open source dalam membuat aplikasi ? Buatlah keuntungan dan kerugiannya dalam blog anda sebagai tulisan bila anda submid ke studentsite. Minimal 4 paragraf. Tulislah sumber yang anda pakai.

Jawaban.

Open source merupakan perangkat lunas tidak berbayar atau gratis. Artinya, pada software yang menggunakan open source maka semua orang dapat melihat source kodenya, kemudian membebaskan semua orang untuk melihat cara kerja software tersebut serta memperbaiki kekurangan-kekurangan yang terdapat pada software tersebut.

Saat ini Open Source telah dikenal oleh hampir seluruh masyarakat di dunia. Tidak sedikit orang yang menggunakan perangkat belisensi open source. Hal ini dikarenakan open source memiliki kelebihna-kelebihan dibandingkan dengan perangkat yang menggunakan closed source.

Kelebihan dari Open Source antara lain,
1. Free alias gratis. Aplikasi open source dapat didapatkan secara gratis.
2. Semua pihak/ orang dapat mempelajari cara kerja program serta memodifikasinya.
3. Sederhana. Aplikasi Open Source lebih sederhana sehingga mudah dipelajari.
4. Ringan. Hampir semua aplikasi Open Source memiliki spesifikasi ringan.
5. Bebas virus. Dengan Open Source, pengguna tidak lagi berurusan dengan virus.

Dibalik kelebihan-kelebihan yang dimiliki, tentunya Open Source tetap mempunyai beberapa kekurangan.

Kekurangan dari Open Source antara lain,
1. Fitur-fitur yang menggunakan Open Source tentunya tidak semewah yang dimiliki Closed Source.
2. Program Open Source akan susah berkembang dikarenakan masih banyak Hardware, Software yang belum memberikan dukungan penuh.

Setelah melihat kelebihan dan kekurangan dari Open Source, pilihan ada ditangan anda. Mau menggunakan Open Source yang tidak berbayar alias gratis atau menggunakan Closed Source dengan fitur-fitur yang mewah?

Sumber :
http://komunitas-os-smkdrsoetomosby.blogspot.com/2013/05/kelebihan-dan-kekurangan-program.html
http://guraru.org/guru-berbagi/kelebihan_dan_kekurangan_open_source/

Label: Tugas Ngampus
writtern @13.37