Suatu pengambilan keputusan dapat diambil guna mencapai tujuan atau penyelesaian dalam suatu masalah. Peranan pengambilan keputusan dalam suatu organisasi sangat penting, karena dengan diambilnya suatu keputusan, maka permasalahan yang sedang dihadapi oleh organisasi tersebut dapat cepat terselesaikan.

Proses manajemen keputusan terdiri dari 4 metode
1. Kewenangan tanpa diskusi
2. Pendapat ahli
3. Kewenangan setelah diskusi
4. Kesepakatan

Hal-hal yang mempengaruhi dalam pengambilan keputusan

1. Kekuatan mental
    Dalam mengambil keputusan, tentunya dibutuhkan mental yang kuat atau bisa disebut dengan berpendirian teguh. Karena apabila seseorang yang bertugas untuk memberi keputusan tidak mempunyai mental yang kuat, maka tidak akan ditemukan kata sepakat.

2. Sanksi
    Sanksi yang tegas dapat berpengaruh dalam pengambilan keputusan. Tanpa adanya sanksi yang tegas, maka seseorang dapat saja memberi keputusan tanpa dipikirkan baik buruknya akibat dari keputusan tersebut.

3. Keahlian
    Untuk jaman sekarang, mungkin keahlian bukan merupakan hal yang utama dalam pengambilan keputusan. Namun sebenarnya, keahlian juga berperan besar dalam pengambilan keputusan. Sebagai contoh, seorang manajer tentu membutuhkan seorang yang ahli ekonomi untuk memberikan keputusan dalam permasalahan ekonomi.

4. Kharisma
    Seseorang yang mempunyai kharisma, tidak perlu bersusah payah untuk mengambil suatu keputusan. Contohnya, saat pemerintah meminta Yogyakarta untuk mengubah sistem Kesultanan menjadi sistem gubernur, rakyat Yogyakarta menolak hal itu walaupun Sultan HB X menerima saja keputusan pemerintah. Itu dikarena kharisma yang dimiliki oleh Sultan HB X sehingga rakyat enggan mendengarkan pemerintah.

Label: Tugas Ngampus